Sua empresa tem Fragilidades que aumentam em 82% o risco de crise.

Saiba como reconhecer todas
As 11 Fragilidades de sua Empresa
para "blindar" o seu negócio.


QUERO BLINDAR MINHA EMPRESA
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Você sabia que existem 11 Fragilidades Perigosas que atingem 80% das Empresas?

Então, você está correndo riscos.

Vamos lá, já vou te explicar melhor quais são as Fragilidades. Mas primeiro, me responda:

1. Qual a maior ameaça ao futuro de sua empresa?

2. O que sua empresa faria com R$1.000.000.000,00?

3. Se sua empresa quebrar, quanto você perderá em dinheiro?

4. Qual a principal estratégia de blindagem de sua empresa?

Se você respondeu "Não Sei" a pelo menos uma dessas perguntas, você tem um problema.

Mas todo problema tem solução, certo?

Você só precisa saber quais são esses problemas!

Para gripe tem conserto: chá caseiro. E para infecção brava: antibiótico. Tudo é uma questão de identificar o problema. Concorda?

Chegou a hora de identificar suas Fragilidades:

Saia na frente dos outros empresários e conserte as falhas de sua Empresa!

Você já deve ter ouvido alguma história de uma empresa que faliu e perdeu tudo. Ou ainda, histórias de empresas que sofreram os efeitos da crise, ou que demitiram muitos colaboradores...

E essas são somente ALGUMAS das Fragilidades.

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São 11 as Fragilidades que mais ameaçam a continuidade do seu negócio!

As Fragilidades são como brechas, rachaduras mesmo, que a estrutura da sua empresa esconde. O problema é que você não sabe onde elas estão, porque grande parte das Fragilidades fica oculta, disfarçada, camuflada.

Muitos empresários quebram simplesmente porque não enxergam os inimigos que corroem sua Empresa por dentro.

Se o inimigo está lá, você precisa agir logo.

E como?

Com TÉCNICAS INOVADORAS. E, já que estamos falando de técnicas, podem ser aplicadas a qualquer empresa. Principalmente quando adaptadas às pequenas e médias! E essas técnicas são mais simples de se aplicar do que você imagina!

Um exemplo é a Fragilidade Financeira, que está sempre presente, querendo se manifestar.

Ela acontece quando o caixa da Empresa fica tão negativoque você não consegue sequer honrar seus compromissos financeiros.

Então, digo com toda a sinceridade: é necessário que você localize onde estão as 11 Fragilidades da sua empresa e conserte todas elas! É importante saber a hora de aplicar o antibiótico!

E esse antibiótico já chegou ao Brasil! É mais fácil e simples do que você imagina!

Por que estou te falando tudo isso?

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Desde 2006, venho estudando este assunto.

Minha empresa implantou diversos projetos de gerenciamento de riscos, sempre junto a grandes empresas, bancos e outras instituições financeiras. São essas empresas que detêm real conhecimento de gestão de riscos. Aprendi na prática como essas empresas lidam com suas fragilidades.

Enquanto eu trabalhava no processo de blindagem das grandes empresas, e com um método muito eficiente para o gerenciamento de risco, descobri minha real missão: levar esse conhecimento indispensável às empresas de médio e pequeno portes, com o propósito de ajudar a tornar o negócio mais sólido, resistente a crises, e que permitisse o crescimento - porém sem o empresário correr o risco de perder tudo o que conquistou.

Eu posso te ajudar, porque passei por isso!

Na função de CEO da UB Sistemas, eu deixava a área financeira de lado. Ela ficava sempre para depois. E eu dedicava a maior parte do tempo à atividade comercial, à operação da empresa e ao desenvolvimento do produto. Eu acreditava que bastava vender, ter bons produtos e atender bem o cliente, que tudo estaria bem. Porém, essa visão equivocada levou minha empresa a sérios problemas de fluxo de caixa e a um endividamento elevado junto a bancos. Por pouco, não perdemos o controle da empresa.

Só quando me dei conta da Fragilidade Financeira que enfrentávamos, consegui retomar o gerenciamento das finanças da maneira correta. Hoje, nosso endividamento é praticamente zero, e o fluxo de caixa é positivo.

Assim, pude identificar as 11 Fragilidades que derrubam qualquer empresa a partir de muitas pesquisas e observações, não apenas no Brasil, mas também em outros países.

Quando a sustentação não suporta o peso...

Para entender a gravidade do problema, sugiro que você faça uma imagem de sua empresa…

Digamos que sua empresa seja um edifício sustentado por 11 pilastras. As 11 colunas, sem exceção, precisam ser firmes, pois se uma delas ruir ou fraquejar sua empresa se inclinará na direção do ponto mais fraco, certo?

Quero fazer esse paralelo entre sua empresa e um edifício porque a comparação é incrivelmente perfeita!

Veja só: Imagine que as 11 colunas possuam rachaduras, umas mais e outras menos, porém todas têm pelo menos uma fissura. As rachaduras são pequenas ainda, porque se já fossem grandes, provavelmente sua empresa não estaria mais de pé.

Mas as ameaças estão lá, como uma infecção que só um antibiótico pode combater! Escondidas.... mas estão. E não existe nada pior do que o perigo que você não vê! O que é pior do que uma ameaça ou uma doença silenciosa?

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E você trabalha para que sua empresa cresça.

Então, quando sua empresa crescer, você irá colocar mais peso nessa estrutura frágil e algumas colunas podem não aguentar a carga. As rachaduras, que antes eram pequenas, vão se abrindo mais e quebram de vez, levando toda a sua empresa ao chão.

E se a empresa não crescer? Essa é a solução? Não. Mesmo se a empresa não crescer - e o peso não aumentar - as rachaduras irão se romper de qualquer maneira, em função do desgaste natural do tempo, das condições externas e internas. Em qualquer caso, as colunas serão comprometidas e podem ruir simplesmente porque não foram reparadas a tempo.

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Isso quer dizer que basta apenas uma das 11 pilastras enfraquecer para que as demais sejam sobrecarregadas. Consegue perceber? As Fragilidades do prédio (sua empresa) vão se tornando maiores e cada vez mais perigosas. E então será tarde demais para o equilíbrio do negócio.

Agora volte os olhos para dentro do seu negócio. As 11 colunas são as áreas da sua empresa. Cada uma precisa se manter saudável, firme, sólida, para permitir que a empresa cresça.

Como você nunca pensou nisso antes?

Ora, você nunca pensou nisso porque só as GRANDES EMPRESAS têm acesso a essas informações!

As chamadas Big Four (as quatro maiores empresas de auditoria do mundo), que são altamente especializadas em gerenciamento de riscos, mantêm em segredo os métodos para que as Grandes Empresas controlem suas Fragilidades reais.

E essas informações eram guardadas a sete chaves. Portanto, isso é inédito no Brasil!

A boa notícia é que agora você pode conhecer esses segredos das Grandes Empresas e blindar sua Empresa contra todas as Fragilidades!

Quer saber como?

Eu usei a minha experiência como executivo e consultor dessas grandes empresas para produzir um material exclusivo, juntamente com pesquisa e respaldo de profissionais de universidades estrangeiras prestigiadas. Portanto, pode confiar, se funcionou para as grandes empresas, também vai funcionar para a sua!

Agora, esse material está adaptado para pequenas e médias empresas do mercado brasileiro – e pode ser seu!

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Não conhecer as 11 fragilidades pode ser sua 12ª fragilidade: Mas desconhecimento não é destino!

Empresários de pequenas e médias empresas sofrem da 12ª Fragilidade desde sempre, pois a solução ainda não estava no país...até agora! Sair na frente e recuperar esse prejuízo inestimável é urgente.


Você não tem culpa de não ter tomado os devidos cuidados antes. Afinal, como gastar milhares de reais em especialistas como fazem as grandes empresas? Como investir em pesquisa? Como se comparar à uma empresa grande?

Impossível, não é?
Mas você não precisa disso. As grandes empresas, as Big Four, têm segredos. Segredos e técnicas. E por se tratar de uma técnica, pode ser aplicada (e replicada!) por qualquer empresa - inclusive as de pequeno e médio porte.

Todos os empresários estão sujeitos a passar pelas Fragilidades.

Por isso, tenho uma preocupação genuína com essa assunto.
Veja alguns casos que mostram como é importante reconhecer as Fragilidades e como eu ajudei nesse processo:

“O Othederaldo possui uma sólida formação em gerenciamento de riscos, extremamente focado e dedicado a esta atividade, fazendo de seu trabalho uma paixão onde não há limites na busca de mais ingredientes para enriquecer seu conhecimentos sobre esta matéria. Sua assertividade nas técnicas e metodologias transformam os desafios diários do gerenciamento de riscos em respostas simples, ágeis e completas, encerrando qualquer dúvida em um solução definitiva e certa."

Sidnei Helfstein Junior - Superintendente de Riscos da Conglomerado Alfa

“A obra do Othederaldo oferece chance inigualável de mostrar ao neo-empreendedor como diagnosticar objetiva e pragmaticamente suas fragilidades gerenciais, que no seu dia a dia não são percebidas com clareza, podendo por isso causar sérios prejuízos se não tratadas a tempo e com proficiência metodológica. [...] O novo livro de Othederaldo é um compêndio, um excepcional manual de “melhores práticas", dedicado ao empreendedor inovador, responsável e atento que não deseja ser surpreendido por fragilidades internas do seu empreendimento que desconhecia."

Descartes de Souza Teixeira - M.Sc-EE, Co-Fundador do Instituto de Tecnologia de Software e Professor da Fundação Instituto de Administração

“Conheço o Othederaldo há um bom tempo, desde quando ainda não se falava muito em Gerenciamento de Riscos. Pude acompanhar como foi se especializando nesta área, o que refletiu nos produtos que a empresa onde é sócio oferece ao mercado e nas suas certeiras colocações. Tenho aprendido muito com sua forma didática e objetiva de tratar um tema tão indigesto, tornando-o mais ameno. Que o livro seja um sucesso!"

Carlos de Almeida - Senior Advisor e Cofundador da SIX Partners

“Othederaldo é um excelente empresário, gestor e profissional, que sempre defendeu a ética e a boa governança em todos os seus projetos. Além disso, possui profundo conhecimento em gestão e crescimento sustentável de empresas. A obra As 11 Fragilidades Que Derrubam Sua Empresa é de grande utilidade para empresas e empresários, que oferece os ensinamentos de um experiente profissional com vasto conhecimento e expertise no tema Gerenciamento de Riscos."

José Alexandre Gregório - sócio do Pulcinelli & Gregório Advogados e professor do Instituto ARC – Auditoria, Risco e Compliance

“Em nossas vidas, muitas vezes, nos deparamos com a realidade que nos separa dos objetivos de fazer um mundo mais justo, favorecer a equidade e promover um comportamento ético que considere as pessoas e suas relações para agir ou para que possamos viver melhor. No campo mais objetivo, talvez o mais importante seja permitir que pessoas tenham a oportunidade de ir adiante e acessar o conhecimento. O conhecimento tem o rosto humano e tem a marca de um sonho de melhores dias. Por isso, tive imensa satisfação em saber dessa realização do Othederaldo. Sua experiência de mais de 30 anos apoiando as Instituições Financeiras lhe revelaram muito do que é importante para os negócios. Sua tenacidade o levou a redigir esse livro que será um guia para o empreendedor. Ele levará adiante o que se vivenciou criando condições para que, junto com muitos outros livros, o futuro seja melhor."

Claudio Augusto Rotolo – Executivo de Governança Corporativa do China Construction Bank (Brasil) Banco Múltiplo S.A

“Conheço Othederaldo há alguns anos e é um professor para mim. Além de experiente empreendedor, sua capacidade de administrar relações e sua diplomacia são inspiradoras. Este livro certamente é um manual prático para todo empreendedor ler.”

Fábio Câmara - CEO da FCamara

Sua companhia está dividida entre o fracasso e o sucesso. E de que lado você quer ficar?

Você está preparado para blindar a sua empresa utilizando as técnicas das grandes empresas?

Então aproveite essa oportunidade de desenvolver a habilidade que todo o grande empresário tem que ter!

Saber quais são as maiores Fragilidades da sua empresa, e saber como enfrentá-las, é uma habilidade que você vai adquirir lendo o livro “As 11 Fragilidades Que Derrubam a Sua Empresa".

Esse é um assunto que não deve ser deixado para depois, pois existem fraquezas ocultas que podem te causar problemas sérios quando você menos espera.

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Além disso, as 11 Fragilidades que identifiquei impedem você de crescer com segurança.

Tentar aumentar o seu negócio com Fragilidades escondidas ameaça inclusive seu patrimônio pessoal, que eu sei que foi muito difícil de obter.

Neste livro, você vai encontrar:

1. TODOS os segredos das Grandes Empresas e das 4 maiores empresas de auditoria do mundo para combater as Fragilidades

2. Cases de sucesso (e de insucesso, para você saber o que NÃO fazer!)

3. A maneira certa de atingir e eliminar cada Fragilidade existente!

4. MÉTODOS eficazes para crescer de forma sustentável, sem correr o risco de perder tudo o que você já conquistou até o momento!

5. Uma maneira simples de se tornar um empresário mais TRANQUILO e CONFIANTE, porque perderá o medo de quebrar!

Tudo isso em um material de conteúdo extremamente dinâmico, didático, de fácil leitura e compreensão!

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Os maiores segredos das Grandes Empresas disponíveis agora para você, pequeno e médio empresário!

A escolha é sua!

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Você pode…

Apenas ler o que estou te dizendo, mas não fazer nada, e assumir os riscos de ser surpreendido por qualquer Fragilidade (ou todas de uma vez!)

Você pode apenas imaginar que o seu negócio vai de vento em popa, sem maiores preocupações, e que por isso você vai poder passar o feriado tranquilo com a sua família.

Ou...

Você pode começar a agir, e em pouco tempo ter o controle total do seu negócio, do seu tempo e dos seus lucros!

Uma empresa sem Fragilidades é uma empresa lucrativa!

E a sua está a um passo de se solidificar e de chegar lá!

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Imagine só, investir tão pouco para não perder muito!

Proteger sua empresa vale cada centavo!

Isso sem falar que a sua tranquilidade e a da sua família não têm preço!

De R$ 47 por apenas

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Saiba como eliminar as 11 Fragilidades e mostre que já consegue neutralizar a 12ª Fragilidade: seja um empresário seguro, com tempo para viajar, para fazer o que gosta e para conviver com sua família.


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Tá esperando o quê? Não precisa ter medo!

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